集團公司召開改革三年行動動員部署大會
時間:2020年12月04日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

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12月2日,集團公司改革三年行動動員部署會在窯街煤電會議中心召開,對企業改革三年行動進行全面安排部署,動員全公司干部職工進一步認清形勢、統一思想、凝聚共識、把準任務,推動更深層次改革,融入新發展格局,激發新發展活力,推進高質量發展。黨委書記、董事長張炳忠作動員部署講話??偨浝?、黨委副書記許繼宗主持大會。集團公司領導王春丁、朱新節、楊云峰、徐茂輝、袁崇亮、馬漢永、鮮旭紅、胡志明與機關各部室和各單位中層管理人員、基層黨支部書記、區隊車間負責同志、黨員、職工和新招聘大學生代表參加大會。

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張炳忠以“大力推動改革和發展深度融合高效聯動,全面構建現代高新能源企業新發展格局”為主題,對扎實推進改革三年行動提出要求。

張炳忠指出,要提高思想認識,深刻領會改革三年行動的重要性。要深刻認識國企改革三年行動是黨中央的重大決策部署,堅決服從大局,主動接受考驗,全面落實各項改革任務,努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展;深刻認識企業改革三年行動的根本目的是建設一流企業,以此為契機,扎實開展管理對標提升行動,深入推進卓越績效管理,補齊短板,大力推進管理體系和管理能力現代化;深刻認識企業改革三年行動的出發點在于解決發展中存在的突出問題,通過改革,重點解決實現本質型安全生產任重道遠、產業發展不平衡的矛盾十分突出、管理體制機制還沒有突破、各級管理者的領導和管理能力有待進一步提高等問題;深刻認識企業改革三年行動能使職工共享改革發展成果,始終樹牢以人民為中心的發展思想,讓改革發展成果更多地惠及廣大職工群眾,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感、歸屬感。

張炳忠強調,要統籌謀劃安排,全面推動改革目標任務落地見效。集團公司上下要強化改革意識,堅持以抓鐵留痕、滾石上山的決心和毅力,努力在改革三年行動中取得“五個明顯成效”,重點在完善中國特色現代企業制度上實現新突破,在建立健全市場化經營機制上實現新突破,在持續推進供給側結構性改革上實現新突破,在增強企業創新發展活力上實現新突破,在全面打造先進產能上實現新突破,在積極培育戰略型新興產業上實現新突破,在提升黨建質量引領保證高質量發展上實現新突破。

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張炳忠指出,要強化組織保障,縱深推進企業改革走深走心走實。要提高站位,強化全面領導。集團公司兩級黨委要勇擔改革重任,管牽頭、管組織、管協調、管落實,各級黨委書記是第一責任者,始終以堅強的黨性、堅定的態度、有力的措施推動改革。要認真學習,吃透政策要義,注重學懂弄通,不斷增強對改革三年行動的領導力、組織力、執行力、協調力。要建立機制,逐級壓實責任,主動認領任務,制定責任清單,建立工作臺賬,細化落實措施,確保上下貫通、形成合力。要加大考核,倒排工期、動態跟蹤,定期督促檢查、考核評價、通報亮相,確保落實見效。要加大宣傳,凝聚改革合力。精心策劃改革三年行動系列宣傳活動,創新宣傳方式,講好改革故事,挖掘改革經驗,總結改革成效,讓宣傳工作走在前面,讓正能量走在前面,準確掌握職工群眾思想動態,有針對性地開展思想政治工作。黨員領導干部要勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭,爭做改革的帶頭宣傳者、堅定推動者;廣大職工群眾要理解改革、支持改革,在改革中發揮好主人翁作用,共享企業改革發展成果。

張炳忠要求,集團公司上下要積極為改革三年行動營造良好的內外部環境,切實夯實改革基礎。要保持安全生產平穩有序,真正吸取事故教訓,創新安全管理方法,發揮每個人的安全主動性,堅決做好安全工作;要面向市場組織生產、穩定經營、增加現金流,強化產品質量管理,做好籌融資工作;要搶抓發展機遇,學好上級政策,尋找發展機會,齊心創造發展條件;要深入研究,做好各類項目準備工作,調整和轉變自身觀念和向外傳遞的文化價值觀,放大發展思路和格局。

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許繼宗要求,集團公司上下要增強政治自覺,站在講政治、顧大局、促發展的高度,迅速傳達貫徹好張炳忠同志講話和會議精神;增強思想自覺,深刻認識和把握深化企業改革的極端重要性和現實緊迫性,加強組織領導,健全工作機制,統籌安排好本單位的改革工作;增強行動自覺,結合自身實際情況,抓緊制定本單位的具體實施方案,加大監督考核通報力度,確保按時間節點、高質量完成各項改革任務。

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會上,書面傳達學習了全國全省國有企業改革三年行動動員部署電視電話會議精神;集團公司黨委副書記、工會主席朱新節就《窯街煤電集團有限公司改革三年行動實施方案(2020-2022)》作了說明;規劃發展部、人力資源部、天寶煤業公司黨委和油頁巖公司干餾車間黨支部書記、職工代表作了發言,提出了改革行動目標任務,進一步厘清了工作思路,表達了推進改革的信心和決心。


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