《回眸“十三五” 決勝2020》培根鑄魂揚帆勁 ——集團公司強化黨建工作提升管理質效
時間:2020年12月14日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

安全生產取得歷史最好成績、經濟運行穩健增長、轉型升級明顯加快、科技創新不斷加大、深化改革穩步推進……這一系列顯著成績,既是集團公司放大格局、轉變思維推動高質量發展的新變化新成效,也是企業“十三五”期間強化黨建引領提質增效的具體體現。五年間,集團公司黨委注重加強黨的領導和黨的建設,堅持把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,各級黨組織和廣大黨員牢記初心使命、強化擔當作為,努力彰顯純潔性、先進性和凝聚力、戰斗力,切實培實鑄牢了企業高質量發展的“根”和“魂”。

2020年年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,為有效應對經濟下行和市場變化帶來的影響,集團公司黨委及時研究制定《關于應對市場下行經營風險的意見》,集團公司和所屬各單位依照“一企一策”,制定了相應的穩增長方案,通過加大“降本、挖潛、增效”力度,嚴格執行全員預算管理、狠抓“兩金”清理壓降、加大資產盤活處置力度等有效措施,保證了企業應對自如、穩健發展,全集團順利實現了疫情防控“零感染”、安全生產“零傷亡”、經濟運行“穩增長”。特別是面對疫情壓力,各生產礦基層采掘區隊黨員主動亮身份,始終站在抗疫一線、干在生產一線、管在安全一線,堅守崗位,開足馬力,抓安全、保高效、促穩產。截止目前,各礦不僅高標準實現了安全生產,而且高質量完成了各項生產進度計劃。

這一切,都是黨組織把方向、管大局、保落實的具體工作結果,也是黨組織在企業發展中注重發揮好領導作用的最好體現。

“十三五”期間,集團公司黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”,作為國有企業的獨特優勢,將黨的建設與企業發展同步謀劃、黨建工作與中心工作同步開展。各單位堅持黨管企業,從完善制度入手,將黨組織在決策、執行、監督各環節的權責緊緊融入安全生產、經營管理、改革創新、提質增效等各項工作之中,謀全局、議大事、抓重點、保落實;把黨的領導融入公司治理各個環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到了組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格,黨組織把方向、管大局、保落實的職責實現了制度化、規范化、具體化,既提升了黨建工作質量,也有效確保了企業管理工作提質、經營工作提效、安全生產提水平。尤其近兩年,集團公司進一步強化黨組織整體建設,牢牢抓住“建設一個堅強有力的領導班子,培育一支勇于攻堅克難的高素質干部隊伍和一支充分組織起來的職工隊伍”這一核心任務,務實深化“黨組織晉位升級、黨員爭星登高”創先爭優先鋒引領行動,扎實推進黨支部標準化建設;通過標準化、開放式、先進性管理,培養黨組織和黨員隊伍的精、準、細、嚴、實作風;通過在生產現場建責任區、設先鋒崗和全體黨員戴黨徽、亮身份,掛牌上崗、簽訂黨員承諾書等行動,有效發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用;通過進一步明確黨委、黨支部書記、委員和黨員抓安全生產的工作職責,完善安全生產全員責任層級管理體系,保證礦井安全生產、職工生命安全;通過形式多樣、喜聞樂見的正面宣傳引導和精神文化宣貫,增進廣大職工群眾對企業發展的目標認同、價值認同、思想認同、情感認同,千方百計為職工排憂解難,營造團結和諧的發展環境;通過堅持把紀律和規矩挺在前面,堅定嚴守紀律紅線、高壓線,層層傳導壓力、壓實紀律,使從嚴管黨治黨走向“嚴緊硬”,也推動全面從嚴治黨向基層延伸,引領和保障了企業全面、穩健、可持續發展。

正是有了黨組織的全面融入和堅強引領,集團公司得以深入推進內部改革,積極推進卓越績效管理、全面預算管理、全面質量管理,建立起全面一體化管理體系,既捋順管理關系、界定管理邊界、優化部門及崗位職責,又減少工作中的“低效低質”現象;得以進一步加強制度與流程體系建設,強化制度的約束性、流程的指導性,規范管理行為,重塑管理提升;得以不斷優化績效考核評價體系,客觀評價部門、二級單位及員工的貢獻與能力,全面提升了企業管理質量和效率,也為在新起點上奮力開創黨建工作新局面提供了堅強有力保障。             


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